разработка регламентов и стандартов деятельности предприятия, формализация бизнес-процессов,
правовое обеспечение работы с персоналом (контракты, должностные инструкции, структура организации и управления, разграничение прав, полномочий, обязанностей, порядок координации),
консультационное сопровождение и поддержка принятия управленческих решений,
постановка системы планирования и отчетов о деятельности предприятия,
перехват управления, организация передачи и приемки дел,
разрешение конфликтов с должностными лицами предприятия, увольнение, перехват управления, передачу дел, устранение возможных негативных последствий, связанных с этим, управление предприятием на период смены руководителя.
